หลักสูตร การบริหารโครงการ

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันนี้การดูแลงานโครงการจะไม่ได้จำกัดอยู่แค่ตำแหน่ง Project Manager คนที่อยู่ในตำแหน่งหรือส่วนงานอื่นก็มักจะได้รับมอบหมายให้ดูแลงานโครงการเพื่อให้เกิดความคล่องตัวและยืดหยุ่นสำหรับการบริหารองค์กร เช่น โครงการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือ โครงการลดต้นทุนก็มักจะให้ R&D หรือฝ่ายวิศวกรรมดูแล
ดังนั้นหลักการบริหารโครงการที่ประกอบด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน การวางแผน การใช้ทรัพยากร การบริหารจัดการและการควบคุมให้มีประสิทธิผล เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลาและมีคุณภาพจึงเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับผู้ที่ต้องเข้ามาดูแลโครงการต่างๆ

ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงหลักการและกรอบการบริหารโครงการ , สิ่งที่ต้องการในแต่ละขั้นตอนพร้อมเครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารโครงการ และบริหารการเปลี่ยนแปลง

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงหลักการและขั้นตอนของการบริหารโครงการ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงทักษะและเครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารโครงการ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ความเข้าใจในการบริหารโครงการที่รับผิดชอบได้